Capitalisons sur nos ressemblances et bâtissons sur nos particularités




Dans un monde compétitif où l’environnement évolue de manière de plus en plus rapide, le succès appartient aux responsables, dirigeants et experts qui savent s’adapter aux   changements dans le temps le plus court....



La méthode des essais et des erreurs n’a plus de raison d’être ! Chaque intervention insuffisamment préparée se traduit par des coûts supérieurs à ce qui avait été prévu et des

retards qui peuvent être exploités par la concurrence.



Notre vision : accélérer les processus de coopération entre interlocuteurs de cultures différentes  


Notre mission : accompagner dirigeants, managers et leurs équipes à l'international

La réalité du marché

  • Une acquisition sur deux réalisée à l’étranger échoue, principalement en raison de difficultés d’ordre interpersonnel.

  • 15% des entreprises européennes reconnaissent avoir perdu des affaires suite à des   incompréhensions linguistiques ou culturelles.

  • Lors de l’implantation à l’étranger, de nombreuses entreprises reconnaissent n’avoir pas été capables de prévoir l’impact des phénomènes interculturels ; les plans initiaux sont généralement éloignés de ce qui a été vécu sur le terrain.

  • De nombreux managers internationaux considèrent ne pas avoir été suffisamment préparés au début de leur carrière ; ils déclarent que de nombreuses erreurs auraient pu être facilement évitées avec une approche différente.    

Les questions que vous vous posez

  • Comment gérer les équipes dans un contexte international ?  

  • Comment tenir compte des facteurs interpersonnels (différences interculturelles, jeux de pouvoir et autres) lors de fusions ou acquisitions ?  

  • Comment démarrer sur un marché étranger en évitant les principaux pièges interculturels ?

  • Peut-on vraiment capitaliser sur les bonnes pratiques dans un environnement international ?  

  • Comment négocier avec des collègues et des partenaires de différentes nationalités ?

  • Comment mettre en place des partenariats harmonieux dans un contexte international ?

  • Est-il possible de concevoir et élaborer une bonne gouvernance au démarrage d’une joint-venture ?  

  • Comment préparer les managers internationaux, les aider à mieux envisager les défis auxquels ils feront face, les amener à capitaliser sur leurs expériences ?

  • Peut-on évaluer les risques culturels et humains avant d’acquérir une entreprise ou de démarrer sur un nouveau marché ?  

  • Comment lancer produits, services et concepts à succès sur un autre marché en transférant les éléments qui garantiront un résultat équivalent ?
  • Comment améliorer sa capacité à négocier dans un environnement international ?
  • Comment accompagner les expatriés et les aider à faire la part des choses, entre les divers rôles qu'ils sont supposés jouer ?      

Notre expertise

Nos consultants et formateurs connaissent la vie en entreprise. Ils utilisent plusieurs langues (anglais, allemand, français, espagnol, italien, russe, chinois, portugais, polonais, etc.) lors d'interventions qui peuvent prendre la forme de :



  • diagnostics ou études de faisabilité  

  • travail de cohésion ou de dynamisation d’équipes multiculturelles

  • formations sur mesure et coachings individuels