|
La réalité
du marché
A l'international,
une acquisition
sur deux échoue
pour des problèmes
humains.
15% des
entreprises
d'Europe occidentale déclarent avoir perdu une affaire pour des raisons linguistiques et/ou culturelles.
Dans la majorité des cas, les lancements sur de nouveaux marchés sont très éloignés des "business plans" d'origine.
Vos enjeux d'entrepreneur
Comment tenez-vous compte de la
dimension humaine lors de fusions,
acquisitions ou rapprochements
de tous ordres à l'étranger?
Comment abordez-vous de nouveaux
marchés en Europe?
Comment animez-vous vos équipes
dans un contexte multiculturel?
Prenez-vous le temps de capitaliser
sur les bonnes pratiques à 'international?
Comment gérez-vous les négociations
avec des partenaires de différentes
nationalités?
Quelles sont vos attentes d'efficacité dans les relations multiculturelles?
|
|
Notre métier
emc-2 aide les entreprises internationales à accélérer leurs process opérationnels par l'amélioration du management et des relations interpersonnelles dans le cadre de toute entité inter ou multiculturelle.
Pour mener à bien cette activité, emc-2 a mis au point divers outils :
- diagnostic multiculturel
- gamme de grilles d'analyse
- team building inter ou multiculturel
- spirale d'implication
- divers types de tests individuels
|
|
|
|
Une approche opérationnelle et pragmatique
Interventions en 6 langues (français, anglais, allemand, espagnol, italien, russe) par des consultants ayant une expérience concrète de l’entreprise :
- animations de groupes
- audits, diagnostics de faisabilité, analyses des besoins
- formations sur mesure et accompagnements personnalisés
- séminaires sur la gestion des situations de croisement culturel
|
Copyright 2008 © emc-2 SARL - Tous droits réservés.
Informations légales
|
|
Accélérer les processus
interculturels !
|