|
 Intervenir en cas de difficultés sérieuses ou crises de 
fonctionnement ...
- Identifier les risques de blocages interculturels: systèmes de valeurs
ou pratiques opposées ou antinomiques, rivalités de fonctions ou de
compétences, projets de "changement rupture" ...
- Analyser la situation de crise et faire en sorte que ce diagnostic soit
partagé par l'ensemble des acteurs
- Accompagner les managers et les équipes dans la résolution de la crise
et la conduite du changement (pilotage ou appropriation du processus)
 |
|
