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Den Integrierungsprozess der Teams bei Fusionen, Firmenübernahmen
und Allianzen beschleunigen
- Durchfuehrug von Machbarkeitsstudien in potenziellen Zielunternehmen
- Ermittlung der Risiken kultureller Widerstaende hinsichtlich der Integration einer Firma oder mehreren Firmen
- Unterstuetzung der neu integrierten Firma, sodass diese sich die Werte der Stammfirma zu eigen machen kann (bzw. bei der Schaffung neuer gemeinsamer Werte)
- Begleitung bei der Uebernahme einer neuen Filiale hinsichtlich der menschlichen und soziokulturellen Dimensionen
- Einstellung einer interkulturellen und psychosozialen Bilanz bei der Einführung einer neuen Geschaeftsführung
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