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Aiutare le aziende ad integrare le dimensione culturale durante fusioni, acquisizioni,
o ravvicinamenti di ogni genere
- Realizzare delle diagnosi di fattibilità e degli auditing culturali sulle società
potenzialmente implicate in un process di fusione o acquisizione
- Identificare i rischi di resistenza culturale di fronte all'integrazione di una
o più aziende
- Aiutare una società integrata di recente ad adeguarsi ai valori della
società che l'ha acquistata (o a creare dei nuovi valori comuni ad ambedue))
- Accompagnare l'assunzione di una nuova filiale, nella sua dimensione
umana e socio-culturale
- Realizzare un bilancio inter-culturale e psicosociale, durante l'installazione
di una nuova direzione
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