Fusions, acquisitions et alliances internationales: gérer le facteur humain.


Accélérer l'intégration des équipes dans tout processus
de fusion, d'acquisition ou d'alliance ...
Fuions et acquisition
    - Réaliser des diagnostics de faisabilité et des audits culturels sur les sociétés   
      potentiellement impliquées dans un processus de fusion ou d'acquisition

    - Identifier les risques de résistance culturelle face à l'intégration d'une ou de
      plusieurs entreprises

    - Aider une société nouvellement intégrée à s'approprier les valeurs de la société
      d'origine (ou à créer de nouvelles valeurs communes)

    - Accompagner la prise en main d'une nouvelle filiale dans sa dimension humaine et
      socioculturelle

    - Réaliser un bilan interculturel et psychosocial lors de la mise en place d'une
      nouvelle direction


  



Copyright 2008 © emc-2 SARL

 

 

réalisation site web clés en main