Sich effizienter auf neuen Märkten etablieren
- Sensibilisierung der Manager für den Umgang mit Menschen aus unterschiedlichen
Kulturkreisen
- Erleichterung der Kommunikation mit Kunden, Consultants und Partnern
- Begleitung von Geschäftsführern bei der Implementierung neuer Filialen im Kontext
interkultureller Problemstellungen
- Herausarbeitung der Bedeutung des Soziokulturellen in administrativen Verfahren und
Entscheidungsprozessen der Kunden und Ratgebern (Referenzen, Produktfreigaben etc.)
- Adäquate Berücksichtigung des soziokulturellen Umfeldes bei der Einführung neuer
Partnerschaften im Ausland (Neue Unternehmensaktivität, Export etc.)
- Ermitteln der soziokulturellen Akzeptanz eines in einem anderen europäischen
Land erfundenen Konzepts
- Besseres Verstehen der Unterschiede und Ergänzungen auf dem europäischen Kontinent
(Unternehmen, die sich außerhalb der EG befinden)